EIHE स्टील संरचना प्रान्तीय संघको प्रवासी जोखिम गोलमेजमा भाग लिन्छ

अगस्ट २ मा, स्टिल स्ट्रक्चर उद्योग अन्तर्राष्ट्रियकरण अनुभव आदानप्रदान सम्मेलन, शानडोङ स्टिल स्ट्रक्चर इन्डस्ट्री एसोसिएसनले आयोजना गरेको रEIHE स्टील संरचना समूह कं, लिमिटेडEIHE स्टिल स्ट्रक्चर सहित 5 वटा विदेशी व्यापार उद्यमका प्रमुखहरूलाई आमन्त्रित गर्दै विदेशी सञ्चालन जोखिम व्यवस्थापनमा विषयगत गोलमेज सत्र आयोजना गरियो। समूहका उपाध्यक्ष तथा विदेश व्यापार विभागका महाप्रबन्धक लिउ जियापिङले उक्त बैठकमा भाग लिनुभयो।

राउन्डटेबलका मध्यस्थ, शानडोङ स्टिल स्ट्रक्चर इन्डस्ट्री एसोसिएसनका पर्यवेक्षक र शान्डोङ ओभरसीज इन्जिनियरिङ कन्स्ट्रक्सन एण्ड डेभलपमेन्ट प्रमोशन एसोसिएसनका उपाध्यक्ष तथा महासचिव सोङ जीले उद्योग मापदण्डमा व्यापक असमानताका कारण विदेशी विस्तारको हरेक पाइलामा उद्यमहरूले जोखिम सामना गर्ने उल्लेख गरे। क्षमताहरु। पाँच आमन्त्रित उद्यमीहरू सबै प्रान्तको स्टिल संरचना उद्योगमा विदेशी विस्तारका सफल व्यवसायीहरू हुन् र उनीहरूले स्वतन्त्र रूपमा बोल्ने र आफ्नो बहुमूल्य अन्तर्दृष्टि र व्यावहारिक अनुभव साझा गर्ने आशा व्यक्त गरे।

आफ्नो साझेदारीमा, लिउ जियापिङले यसको परिचय दिएEIHE स्टील संरचनामलेसिया, श्रीलंका, इजिप्ट, मोरक्को र अन्य देशहरूमा शाखा वा कार्यालयहरू स्थापना गरेको छ, जसको मुख्य व्यवसाय औद्योगिक प्लान्टहरू, डाटा सेन्टरहरू र सार्वजनिक भवनहरू समावेश गर्दछ। EN 1090 (युरोपियन मानक) र AISC (अमेरिकी मानक) जस्ता उद्योग प्रमाणीकरणहरू द्वारा समर्थित, कम्पनीले क्रमिक रूपमा ग्रीनभिल, लीड न्यू मटेरियल फ्लोरिंग, र प्रो हाइवे ब्रिज लगायतका परियोजनाहरूको श्रृंखला पूरा गरेको छ।

विदेशी सञ्चालन जोखिमका सम्बन्धमा लिउ जियापिङले व्यावहारिक विदेशी निर्माण अनुभवका आधारमा कम्पनीले बिस्तारै विदेशमा आयोजना स्थापनाका लागि जोखिम व्यवस्थापन र नियन्त्रण प्रणालीलाई क्रमशः क्रमबद्ध र सुधार गरेको बताए।

पहिलो, कर्मचारी व्यवस्थापन। उद्यमहरूले अफ-ड्युटी घण्टामा कर्मचारीहरूको व्यवस्थापनलाई बेवास्ता गर्छन्। जटिल वातावरण र कमजोर सार्वजनिक सुरक्षा भएका केही कम विकसित क्षेत्रहरूमा, प्रमुख व्यक्तिगत सुरक्षा खतराहरू उत्पन्न हुने सम्भावना धेरै हुन्छ। उनले कर्मचारीहरूलाई एक्लै बाहिर ननिस्कन, समुहमा समान रूपमा काम गर्न र विदेशमा पर्याप्त व्यक्तिगत दुर्घटना बीमा खरिद गर्न सुझाव दिए।

दोस्रो, स्थानीय स्रोतसाधनको अभाव । स्थानीय निर्माण मेसिनरीको पर्याप्त स्टक छैन जसमा भाडाको कोटेशन बढेको छ, र निर्माण उपकरणहरू जस्तै मचान, टर्क रेन्चहरू र नाप्ने उपकरणहरूको अभाव छ। चीनबाट मालसामानको ढुवानीका लागि कोर निर्माण उपकरणलाई प्राथमिकता दिनुपर्छ। यस बीचमा, उद्यमहरूले ठूला स्थानीय उपकरण आपूर्तिकर्ताहरूसँग पहिले नै जडान गर्नुपर्छ र सम्झौतामा अधिकतम दैनिक भाडा दर क्याप निर्दिष्ट गर्नुपर्छ।

तेस्रो, कोष र करको समग्र योजना। धेरै विदेशी परियोजनाहरूको लागि स्थानीय मुद्रा चाहिन्छ। केही देशहरूले कडा विदेशी विनिमय नियन्त्रणहरू लगाउँछन्, र तीव्र विनिमय दरको उतार-चढ़ावसँगै परियोजनाको नाफालाई अमेरिकी डलरमा रूपान्तरण गर्न र चीनलाई फिर्ता पठाउन गाह्रो हुन्छ। थप रूपमा, केही देशहरूले इन्जिनियरिङ सेवाहरूमा स्रोतमा रोक लगाउने कर लगाउँछन्, सँगै बिक्री र सेवा कर (SST) र सामाजिक सुरक्षा कर जस्ता धेरै करहरू, जसले परियोजना लागतहरू बढाउँछ र नाफा मार्जिन निचोड गर्छ। उद्यमहरूले स्थानीय कर योजना पहिले नै बनाउनुपर्छ, परियोजना अग्रिम कोषको मात्रालाई कडाइका साथ नियन्त्रण गर्नुपर्छ, र वित्तीय जोखिमहरू कम गर्न सकेसम्म अमेरिकी डलर सेटलमेन्टको लागि प्रयास गर्नुपर्छ।

बैठकमा, क्विङदाओ Xinguangzheng इस्पात संरचना कं, लिमिटेड को उप महाप्रबन्धक Xiong Fangming, विदेशी ग्राहक समूह को मर्मत केन्द्रित अनुभव साझा गर्नुभयो। शानडोङ एक्सप्रेसवे ग्रीन बिल्डिङ डेभलपमेन्ट कं, लिमिटेडका उप-महाप्रबन्धक गाओ झेङले व्यावसायिक विनिमय दर, उत्पादन गुणस्तर र अन्तर्राष्ट्रिय मापदण्डहरूको दृष्टिकोणबाट जोखिमहरू हाइलाइट गर्नुभयो। Jingdian भारी उद्योग समूह कं, लिमिटेड को उप महाप्रबन्धक Zhang Qi, निर्माण लिङ्क र गुणस्तर क्षतिपूर्ति मा लुकेको लागत को वास्तविक मामला साझा गर्नुभयो। शानडोङ सान्वेई स्टिल स्ट्रक्चर कं, लिमिटेडका अध्यक्ष याङ वेइशेङले विश्वव्यापी रूपमा जाने उद्यमहरूको स्पष्ट स्थिति र उद्योगको राम्रो विकासका लागि विचारहरू प्रस्तुत गरे।

मध्यस्थ सोङ जीले भने कि पाँच अतिथिहरूले वास्तविक विदेशी परियोजना केसहरू, पूर्ण रूपमा व्यावहारिक अनुभव र क्षेत्रीय संस्कृति, अन्तर्राष्ट्रिय प्राविधिक मापदण्डहरू, पूर्ण-प्रक्रिया गुणस्तर नियन्त्रण, व्यावसायिक अनुबंध सर्तहरू, विनिमय दरको उतार-चढ़ाव र भूराजनीतिक नीतिहरू लगायतका धेरै आयामहरूबाट सिकेका पाठहरू साझा गरेका छन्, जुन वर्तमानमा सान्डोङ स्टेसनमा ग्लोबल स्ट्रक्चरिङ प्लानिङमा प्रवेश गर्नका लागि ठूलो सन्दर्भ मूल्य हो।

उनले यस्तो प्रस्ताव राखेइस्पात संरचनाप्रान्तका उद्यमहरूले शान्डोङ स्टिल स्ट्रक्चर इन्डस्ट्री एसोसिएसनको प्लेटफर्ममा भर पर्दै, आदानप्रदान र डकिङलाई सुदृढ गर्न, उद्योग स्रोतहरू साझा गर्न र विदेशी बजारहरू संयुक्त रूपमा अन्वेषण गर्नुपर्छ। उनीहरूले सान्दोङको स्टिल संरचना उद्योगको उच्च गुणस्तरीय अन्तर्राष्ट्रिय विकासलाई संयुक्त रूपमा प्रवर्द्धन गर्न सम्बन्धित बजार क्षेत्रहरूमा आफ्ना फाइदाहरू पूरा गर्नुपर्दछ।